我們國人有一種本領(lǐng)：

不是把產(chǎn)品做好，而是把價格做低

實體行業(yè)更是如此

得點兒小便宜就沾沾自喜

不知不覺之后自己就把自己給滅了

         價格做爛了，市場做壞了，當(dāng)然可以恢復(fù)到原來的層次。但是，這個修復(fù)的過程會很漫長，甚至需要付出死掉一批的代價。有時候，甚至?xí)屢粋€品種徹底消失。新生的力量不是來自于飛蛾撲火般的不怕死者，而是來自于反其道而行之的、堅守自己品質(zhì)定位和價格定位的執(zhí)著者。

現(xiàn)在的市場，你去走一圈

你會發(fā)現(xiàn)，同類產(chǎn)品嚴(yán)重過剩

價格一家比一家低，哪個產(chǎn)品賺錢

大家就一窩蜂做哪個產(chǎn)品

哪個款式賣得好，大家都仿照該款式來做

同樣一個品種

貴得能賣100快，最低的20-30的都有

客戶只看表面，感覺差得不太多

事實上，在看不見的地方，差距甚大！

但是客戶不知道呀，他們盯著便宜的買，劣幣驅(qū)逐良幣，慢慢的好的東西為了生存，也開始降價了！

所以，這真是一個做死的時代！為了讓自己活，所以不想讓大家活！結(jié)果是，大家都沒得活！

價格做濫了還能做好么？八成預(yù)后不良。就像土地被污染之后，你能指望糧食不受污染么？這同樣是白日夢！

土地被污染了，至少要荒幾年。讓荒草瘋長，把所有污染物質(zhì)全部凈化，恢復(fù)土地本來的純凈，然后才可以種莊稼。只是，這顆粒無收的幾年，有很多人是熬不下去的，要么餓死，要么輾轉(zhuǎn)流徙。這就是為什么細(xì)分品類一開始很有生命力，也有不少人依靠細(xì)分品類賺錢，后來大部分企業(yè)覆滅的原因！

行業(yè)確實需要恢復(fù)商業(yè)理性，不要那么多不顧一切的瘋狂！

價格是把雙刃劍，可以傷人，也可以傷己。非理性的價格戰(zhàn)，通常等于同歸于盡。行業(yè)做到無錢可掙那一天，就離做死不遠(yuǎn)了。

我們非常欣賞那些始終堅持自己定位的企業(yè)，無論是品牌定位、品質(zhì)定位還是價格定位，他們才是行業(yè)的脊梁，才是行業(yè)的未來和行業(yè)的希望，才是值得尊敬的企業(yè)。

真正值得尊敬的企業(yè)，不是發(fā)展和擴(kuò)張最快的企業(yè)，也不是規(guī)模最大的企業(yè)，而是始終如一堅持創(chuàng)造商業(yè)價值和社會價值的企業(yè)，至始至終有自己底線的企業(yè)。它的存在，是行業(yè)的幸事，是社會的幸事，也是自己的幸事！

所以，堅持自己的產(chǎn)品價值，堅持自己的商業(yè)價值，堅持自己存的在價值，是重要的企業(yè)底線和商業(yè)底線。

喜有沃不銹鋼，從原材料把關(guān)，堅守不銹鋼產(chǎn)品高品質(zhì)，好質(zhì)量的原則。到防偽標(biāo)簽，建立喜有沃品牌的公信力 。從實標(biāo)鋼印，杜絕假冒，誠信為本，到質(zhì)保服務(wù)，讓用戶放心無憂。

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